培训信息
时间:2023年1月12-13日; 2月16-17日;6月01-02日
地点:北京/网络同步直播
参加对象:本课程广泛适用于组织内各级高中层管理者,或各部门的业务骨干苹果教材电子版 。
培训费用:
线下课程:3,200元/人(包括学费、税金、教材费、场地费、午餐与茶歇、电子证书等);
网络同步直播课程:2,500元/人(包括学费、税金、电子版教材和证书);
注:如报名网络同步直播课程苹果教材电子版 ,请联系客服报名
讲师介绍: 江丽华 女士
资质:文思特专职咨询师/培训讲师/六西格玛/六西格玛设计黑带培训讲师
服务领域:流程设计与优化/运营系统持续改进
经验:近三十年制造业及咨询行业从业经历,为不同行业的数百家组织提供过咨询服务苹果教材电子版 。曾服务的企业包括:通用汽车、华晨宝马、卡特彼勒、三一重机、长城汽车、博世、德尔福、采埃孚等
特点:以落地为目标,咨询案例丰富苹果教材电子版 。
课程概要
系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为“过程方法”苹果教材电子版 。
“过程方法”是现代管理学中的经典方法,也是系统论在管理学中的有效应用苹果教材电子版 。在各种管理体系标准中,在项目管理工具和流程优化理论中,我们都可以看到过程方法的作用。
学习和掌握过程方法是企业建立有效的管理体系的必由之路,也是企业实施流程优化的经典工具苹果教材电子版 。
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本课程通过系统讲授、练习、案例分析等方法帮助学员建立系统的管理思维,掌握过程识别、分析、控制及优化的手段和方法苹果教材电子版 。
课程大纲
近期其苹果教材电子版 他线下课程
报名渠道:文思特在线课堂